老板電器榮膺‘金長城’獎，聚焦中國制造業(yè)智能發(fā)展格局

由《21世紀經(jīng)濟報道》主辦的2016年中國智造業(yè)年會于2016年10月14日在北京舉行，針對當下中國制造力轉(zhuǎn)型升級的問題進行了行業(yè)內(nèi)深入的探討。在“中國制造2025”的推動下，中國制造業(yè)開展了智能制造、工業(yè)云、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)電子商務(wù)等方面的創(chuàng)新應(yīng)用，推進兩化融合。

在大會上，老板電器成為了“中國智造”焦點案例。據(jù)悉，老板電器完成了廚電行業(yè)第一個智能化工廠，其中開展的“廚用電器智能制造項目”還入選了工信部《2016年智能制造試點示范項目》，率先完成產(chǎn)品“人機互聯(lián)、產(chǎn)品互聯(lián)”的智能化體驗。

更為值得一提的是，老板電器作為高端廚電民族企業(yè)代表，拿下了“2016中國智造‘金長城’獎·年度卓越創(chuàng)新企業(yè)”獎項，該企業(yè)不僅在智能制造方面表現(xiàn)突出，尤其在智能創(chuàng)新板塊上，無論是技術(shù)創(chuàng)新還是服務(wù)創(chuàng)新，甚至商業(yè)創(chuàng)新上有著行業(yè)標桿的作用。

據(jù)了解，2016中國智能制造‘金長城’獎評選是由商業(yè)報道領(lǐng)導者《21世紀經(jīng)濟報道》發(fā)起并主辦，邀請了知名專家學者與行業(yè)領(lǐng)袖，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、技術(shù)升級、商業(yè)模式及品牌建設(shè)等方面作深入剖析，通過專業(yè)實地調(diào)研最終遴選出一批能夠代表“中國智造”的優(yōu)秀企業(yè)，極具權(quán)威與行業(yè)領(lǐng)先參考價值。

“兩化融合”的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵：創(chuàng)新技術(shù)+服務(wù)思維

“兩化融合”中國是工業(yè)4.0的核心思路，指工業(yè)化、信息化融合。德勤中國工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)主管合伙人董偉龍認為，當下制造業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于：個性化需求和個性化制造。

老板電器副總裁何亞東提出，“兩化融合”歸根究底是創(chuàng)新技術(shù)的實現(xiàn)與產(chǎn)品服務(wù)思維的轉(zhuǎn)變，從以往賣產(chǎn)品到現(xiàn)在賣服務(wù)，老板電器的智能制造整個過程圍繞服務(wù)與需求變化，“工業(yè)4.0的進程中，老板電器除了投資近十億元的資金進行智能化產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，還對市場、人口結(jié)構(gòu)、中產(chǎn)階級進行調(diào)研分析，瞄準市場需求。”

京東方高級副總裁姚向軍同樣認為，產(chǎn)品迭代速度加快的原因是，市場需求變化。消費升級，制造業(yè)隨之要順應(yīng)變化速度，“需求端變化要跟上，技術(shù)變化也要跟上，跨界技術(shù)的實現(xiàn)，工廠的升級與改造都是當下要實現(xiàn)的環(huán)節(jié)，尤其是人口紅利消失的年代。”

目前老板電器生產(chǎn)的廚房電器基本做到“人機互聯(lián)、產(chǎn)品互聯(lián)”，以“ROKI”智能烹飪系統(tǒng)為連接樞紐、以80、90后烹飪習慣為需求的智能烹飪導航，打造符合市場需求的革新。何亞東認為，現(xiàn)代化智能制造目的就是滿足客戶的個性化定制，這也是客戶為王能夠成為公司戰(zhàn)略的基礎(chǔ);而從消費者角度看，客戶為王與現(xiàn)在已經(jīng)進入移動互聯(lián)時代有關(guān)。

國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部部長趙昌文在會上提出，創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，還有服務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容。“技術(shù)創(chuàng)新是核心，要加強頂層設(shè)計，加快創(chuàng)建創(chuàng)新的公共服務(wù)平臺和支撐體系，同時要創(chuàng)建市場化的配置資源風險共擔、利益共享的集智，這都是很重要的。”

而創(chuàng)新技術(shù)實現(xiàn)，要背靠智能制造的落地。“老板數(shù)字化智能制造基地在2016年落成后，老板電器硬件絕對行業(yè)第一;從發(fā)貨量上看我們連續(xù)7年復合增長率達到30%。吸油煙機全球銷售第一的數(shù)據(jù)下，老板電器開始走向全球。”何亞東直言。

智谷研究院首席經(jīng)濟學家梁海明提出，要邁向全球，要清楚國際市場的需求，既要理性需求，更要感******望由擁有轉(zhuǎn)變成感受。“打造讀心、知心、暖心產(chǎn)品，將智能高科技落地實際應(yīng)用、普及與接地氣等方面，加入中國元素、聯(lián)系情感、將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合活化至為關(guān)鍵。”

廚電企業(yè)憑什么站全球智造業(yè)競爭?

2015年，“中國制造2025”戰(zhàn)略應(yīng)運而生，一系列配套政策隨后不斷******并落地，鼓勵企業(yè)開展智能制造、工業(yè)云、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)電子商務(wù)等創(chuàng)新應(yīng)用，推進兩化融合，鼓勵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

顯然，面對中國制造2025和工業(yè)4.0，傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型來到了十字路口，如何找準產(chǎn)業(yè)定位、重振制造業(yè)為核心的工業(yè)化定位，是擺在政府和企業(yè)面前的共同課題。

與世界先進水平相比，中國制造業(yè)仍然大而不強，在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、信息化程度、質(zhì)量效益等方面差距明顯，轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨。

世界經(jīng)濟格局變化導致全球價值鏈結(jié)構(gòu)發(fā)生微妙變化及重構(gòu)。中國正在大力推動的“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃，將提升中國制造業(yè)在全球價值鏈中的地位。在全球價值鏈重塑過程中，中國需要如何調(diào)整戰(zhàn)略思路?中國制造企業(yè)又面臨怎樣的機會與挑戰(zhàn)?如何準確抓住機會部署全球化戰(zhàn)略?

何亞東在會上提出，強烈意愿與能力主導制造企業(yè)向全球邁進的腳步。

根據(jù)中怡康零售監(jiān)測報告顯示，截至2016年6月底，老板電器主力產(chǎn)品吸油煙機零售量、零售額市場份額分別為17.57%、25.03%，燃氣灶零售量、零售額市場份額分別為15.54%、22.67%，均持續(xù)保持行業(yè)第一;嵌入式微波爐、嵌入式電烤箱、嵌入式蒸汽爐零售額分別實現(xiàn)了71.25%、78.45%、65.30%的快速增長。

老板電器方面表示，投資7.5億元建設(shè)老板數(shù)字化智能制造基地與業(yè)績密切相關(guān)，也正是智能制造基地的投產(chǎn)保證了公司每年30%以上的增長速度。

就在IFA德國展的舉辦期間，歐睿咨詢公布了相關(guān)廚電統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全球吸油煙機銷售排行榜首位的是參展中國企業(yè)——老板電器。“能力與意愿誰更重要?我認為意愿是影響能力的重要前提，大家都看到老板電器今時今日的成績，超越了國際品牌價值、商業(yè)價值，這是強烈的意愿下才達到的能力。”何亞東坦言。

作為廚電行業(yè)第一個智能化工廠，老板數(shù)字化智能制造基地于2015年9月投入生產(chǎn)，基地總占地面積13.4萬平方米，總投入7.5億元。該基地也是目前廚電行業(yè)最先進的生產(chǎn)研發(fā)基地。

中國智造具備前瞻性，老板電器提前布局

“中國智造”被推向制造業(yè)的關(guān)注焦點，但“中國智造”的核心內(nèi)容是?中國企業(yè)又如何把握“中國智造”的轉(zhuǎn)型機遇?

趙昌文認為，在宏觀層面上看，“中國智造”有五個方面的體現(xiàn)，第一、工業(yè)化和信息化的融合。第二、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)以后，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級變成一件必須做的事情。第三、從價值鏈的中低端逐步邁向中高端。第四、產(chǎn)品質(zhì)量和效益的不斷提高。最后，中國制造業(yè)產(chǎn)品國際競爭力的進一步提升。

在微觀層面上，“中國智造”也有五個方面的體現(xiàn)，第一、更加個性化、差異化的產(chǎn)品設(shè)。第二、更加智能化、數(shù)字化的生產(chǎn)過程。第三，意味著更加高效率、低成本的制造與服務(wù)的一體化，產(chǎn)業(yè)鏈一體化。第四、意味著更加精細化、科學化的企業(yè)管理。最后，更加一體化、全球化的標準體系。

中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級或者是“中國智造”主要未來要依靠創(chuàng)新和知識資本等高級要素，這是近年來的一個新的提法叫做知識資本，超越了人力資本的范疇，所以“中國智造”一定是基于知識資本的制造業(yè)，而不是僅僅基于我們以前所說的人力資本，特別是人口數(shù)量紅利的制造業(yè)。

何亞東表示，“無論在全球還是中國市場，必須分析人口結(jié)構(gòu)和中產(chǎn)階級變化及消費升級趨勢。去年國家提出了供給側(cè)改革，我們在十年前就進行了相關(guān)的動作，調(diào)研出中產(chǎn)階級變化趨勢，制定企業(yè)走高端品牌的戰(zhàn)略部署。”

趙昌文同樣提到，中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級或者是“中國智造”主要未來要依靠創(chuàng)新和知識資本等高級要素，“這是近年來的一個新的提法叫做知識資本，超越了人力資本的范疇，所以‘中國智造’一定是基于知識資本的制造業(yè)，而不是僅僅基于我們以前所說的人力資本，特別是人口數(shù)量紅利的制造業(yè)。”

“知識資本”與老板電器的戰(zhàn)略部署不謀而合。高端化的完成，智能化的革新，老板電器似乎在遵循這種規(guī)則和市場趨勢，不斷前行。

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